Track Record

PROJEKT & ERFAHRUNGSBEZUG

ÜBERBLICK ÜBER PROJEKTE & ANGEWANDTE INNOVATIONEN

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE & ENTREPRENEURSHIP

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SMART CITY &
INTELLIGENTE GEBÄUDE

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E-BUSINESS & BUSINESS INTELLIGENCE

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PROCESS MANAGEMENT & –CONSULTING

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IMMOBILIEN ASSET MANAGEMENT

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IMMOBILIEN-INVESTMENTMANAGEMENT

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IMMOBILIENBEWERTUNG & -RECHNUNGSLEGUNG

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TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE&ENTREPRENEURSHIP

TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

SMART CITY &
INTELLIGENTE
GEBÄUDE

  • Umsetzung des Pilotprojekts „CO2-neutralen Campus“ mit dem “Smart City”-Ansatz am Campus der ECE (Vernetzung von Büro-/Verwaltung, Wohn- und Retail-Immobilien unter dem Quartiers und Sektorenkopplungsgedanken)
  • Gemeinsame Fallstudien mit dem Open District Hub e.V. sowie der EUREF AG auf dem EUREF Campus in Berlin, das Stadtquartier rund um den Gasometer zu einem Reallabor der Energiewende, zu diversen Smart City Ansätzen.
  • Initiator der Smart Buildings Challenge, einem gemeinsamen Projekt mit Bosch.io und der ECE, in dem innovative Lösungen für smarte Shopping-Center mit vier Start-ups zu den folgenden Themen entwickelt wurden:
    • Smart Space Flow Analytics: Künstlicher Intelligenz (KI) analysiert durch Sensorik die Laufwege der Kunden
    • Smart-Metering-System: Optimierung von Gebäudeautomationssystemen
    • Smart Automated Building: Vernetzung & Steuerung von Heizungs-, Kühl- & Belüftungstechnik
    • Smart Building Cockpit: Zentrales Dashboard für alle relevanten Gebäudedaten
  • ECE-Projektleiter im Forschungsprojekt „BIM2digitalTWIN“ des German Council of Shopping Places (GCSP) in Kooperation der der Bergischen Universität Wuppertal (BUW)
  • Weltweit erster Integrationspartner von Boston Dynamics des “SPOT”-Roboter. Im Rahmen des “Early Adopter Program” haben Reply und ECE mögliche Use Cases identifiziert & verprobt. (Robotics im Immobiliengeschäft, Whitepaper) 
TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

IT & BUSINESS INTELLIGENCE

  • Leitende Funktion bei der unternehmensweite SAP-Implementierung (Plan, Build, Run // Projektvolumen: rd. 40 Mio €) der ECE im nationalen sowie internationalen Kontext.
  • Leitende Funktion bei der SAP-RE/FX Implementierung (Plan, Build, Run) der Adolf Würth GmbH & Co. KG im nationalen Kontext
  • Business Intelligence durch Anwendung sowie Entwicklung von Proof of concepts (POC)
    • Robotic Process Automation (RPA) im kaufmännischen Bereich
    • Process Mining (Celonis & PafNow) im Bereich Purchase-to-Pay (P2P)
  • Aufbau eines holistischen FM Supports (Hotline mit Ticketsystem sowie FM Portal = Wissens- & Schulungsportal) als Shared Service Einheit des dezentralen Center-Portfolios
TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

PROCESS-
MANAGEMENT
CONSULTING

  • Aufbau eines Prozess- und Datenmodells auf Basis von CAFM Connect sowie FAC-ID Standards im Rahmen der ECE-weiten SAP-Implementierung, das die Grundlage für die Digitalisierung bildet.
  • Entwicklung eines Proof of Value (POV) durch den Aufbau des ersten Blockchain-Showcase in der Immobilienwirtschaft für die „Manipulationssichere Leistungsdokumentation der Betreiberverantwortung im Immobilienbetrieb auf Basis der Distributed Ledger Technologie (DLT)“. Hierdurch wurde erstmals der Prozess von der Regelwerksänderung bis zur Dokumentation „end to end“ (E2E) durch-digitalisiert. Dieses Projekt wurde mit der ZIA Best Practice Innovation 2019 prämiert.
  • Einführung des webbasierten Newtron-Tools zur Optimierung der Geschäftsbeziehungen zwischen Lieferanten und einkaufenden Unternehmen. Aus einer Hand bietet Newtron ein Portfolio von eProcurement, eSourcing, etc.
  • Einführung des eQSS-Tools zur Qualitätssicherung von FM Service-Leistungen & Aufbau der Organisationseinheit FM Consulting (FMC), die Beratungstätigkeiten ECE-intern entlang des Immobilienlebenszyklus erbringt.
  • Vorbereitung zur Einführung eines Energie- & Umweltmanagement-Systems (EuMs) bei der ECE vorbereitend für das ESG-Reporting & Nachhaltigkeitsmanagement
TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

IMMOBILIEN
ASSET MANAGEMENT

  • Entwicklung eines Budget-Planungstools inklusive des CAPEX-Langzeitplanung-Forecast basierend auf der Lebensdauer des jeweiligen Bauteils (DIN 276, BKI sowie Empfehlungen diverser Bundesministerien)
  • Aufbau eines Budget-Monitoring, Reporting- & Asset-Performance-Systems für Investoren hinsichtlich deren strategischen Zielsysteme im Immobilien- und Bestandsmanagement
  • Entwicklung unterschiedlicher Asset-Strategie-Ansätze zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen mit Hilfe von evidenzbasierten Ergebnissen aus dem Immobilienbetrieb.
TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

IMMOBILIEN
INVESTMENT-
MANAGEMENT

  • Erfahrung verschiedener Fondsinvestments und -konzeptionen im privaten und institutionellen Bereich durch die Betreuung der Familie Otto, der ECE Real Estate Partners, der DESAG, der DECG, der DEKA, der Union Investment, der DWS, etc.
  • Kenntnisse der Immobilien- und Kapitalmärkte sowie Immobilienportfoliomanagement hinsichtlich der Strukturierung von Immobilieninvestitionen (Portfolioperspektive) und Erfahrung im Bereich Immobilienresearch hinsichtlich der quantitativen Analyse und Prognose von Marktkennzahlen
TRACK RECORD // Projekt- & Erfahrungsbezug

IMMOBILIEN-
BEWERTUNG &
RECHNUNGS-
LEGUNG

  • Erfahrung in der internationalen Immobilienbewertung durch die Betreuung diverser Investorengruppen (Stakeholdermanagement & CRM: vom Family Office bis zum börsennotierten Investor) durch die stärker werdende Kapitalmarktorientierung.
  • Erfahrung in der Rechnungslegung (inkl. der Länderspezifika) durch die SAP Implementierung im internationalen Kontext.

Human Capital

Humanizing business: Harness the power of technology to improve the way people work.

Core Business

It takes innovative approaches to transform, modernize, and run existing platforms.

Performance

Achieving maximum impact and value from investments in finance and supply chain.